與時(shí)俱進(jìn)布先局、篤定前行開新篇　

建筑審圖、市政審圖2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

　　2022年8月26日，合肥市建筑審圖中心、合肥市市政審圖事務(wù)所全體員工在二樓會(huì)議室召開“2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)”。兩家審圖機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人沈梅農(nóng)主任、副主任童廣華、戴媛媛，總工褚共偉、馬義紅及全體管理人員參加了本次大會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)中共合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域協(xié)會(huì)（中心）總支部委員會(huì)章斌書記到會(huì)指導(dǎo)。

　　會(huì)議由合肥市審圖中心副主任童廣華主持，議程分為：動(dòng)員會(huì)、分組討論會(huì)、經(jīng)濟(jì)分析及總結(jié)會(huì)三部分進(jìn)行。沈梅農(nóng)主任在動(dòng)員大會(huì)上就當(dāng)前國際國內(nèi)環(huán)境影響、新冠疫情影響、行業(yè)投資建設(shè)影響，審圖市場內(nèi)部競爭等諸多方面進(jìn)行了分析。并就目前大環(huán)境形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于百年不遇的重要階段，加之市場投資萎縮、競爭激烈，給審圖機(jī)構(gòu)帶來較大影響和重大壓力。面對(duì)各種困難與挑戰(zhàn)，沈主任要求，全體人員要有客觀清醒的認(rèn)識(shí)和充分的思想準(zhǔn)備，如何在困難時(shí)期守住底線，把握當(dāng)前整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢、發(fā)展趨勢，發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性，積極投入到企業(yè)的發(fā)展中去，共渡難關(guān)，是召開本次會(huì)議的主要目的。

動(dòng)員會(huì)后，兩家審圖機(jī)構(gòu)分別組織了分組討論會(huì)，就自上半年來各科室的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)在工作中存在的問題、遇到的困難，需要如何解決等方面進(jìn)行了深入的探討。同時(shí)兩家對(duì)已制定的《制度、辦法、規(guī)定》等文件在執(zhí)行過程中出現(xiàn)遺漏、不足部分進(jìn)行修改完善。對(duì)于管理工作中缺失的文件，及時(shí)制定適合企業(yè)發(fā)展管理的新《制度、辦法、規(guī)定》。

　　會(huì)議通過對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，總結(jié)出上半年各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。針對(duì)性的查找出工作中存在的問題和不足，并對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，找差距、補(bǔ)短板，采取切實(shí)可行的辦法，不斷的改進(jìn)和提升企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總結(jié)會(huì)上財(cái)務(wù)部門就上半年兩機(jī)構(gòu)的營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等收支情況，預(yù)算管理執(zhí)行進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了深入系統(tǒng)的分析。用詳實(shí)的數(shù)據(jù)與去年同期相比，顯示兩家整體收入均為下降趨勢。鑒于部分費(fèi)用的突發(fā)性以及使用時(shí)間上的不均衡性，提示各部門應(yīng)依據(jù)前期的預(yù)算執(zhí)行情況作出預(yù)算調(diào)整方案，最終達(dá)到企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可控，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)。

兩家審圖機(jī)構(gòu)法人代表、副主任童廣華、戴媛媛分別就各自單位上半年工作情況及下半年工作打算向大會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)。重點(diǎn)就加強(qiáng)制度建設(shè)、健全專家隊(duì)伍、拓展業(yè)務(wù)市場、宣傳企業(yè)文化，查找工作不足等方面作了詳細(xì)報(bào)告。

　　沈梅農(nóng)主任總結(jié)指出：通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)讓我們了解了前半年工作中所取得的一些成效，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足。最終通過制度的建設(shè)來規(guī)范企業(yè)經(jīng)營，規(guī)范員工行為、提供管理依據(jù)、達(dá)到科學(xué)管理，為審圖企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為下半年工作開展理清了思路、指明了方向。

　　2022年下半年重點(diǎn)在業(yè)務(wù)市場拓展、質(zhì)量管理改進(jìn)上加大力度。不斷改善內(nèi)部環(huán)境，優(yōu)化外部環(huán)境，提升工作作風(fēng)。從自身找原因，強(qiáng)化服務(wù)和管理，完善績效考核激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)定老客戶，拓展新客戶，全面提升企業(yè)市場競爭力，為各項(xiàng)工作開展提供有力支撐和保障。

　　展望2023年，定位為“質(zhì)量提升年”，提升市場占有率，秉承“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”理念，開展一系列的活動(dòng)，在提升工作效率、樹立品牌意識(shí)上下功夫。強(qiáng)化服務(wù)、提升質(zhì)量，做好服務(wù)專家、服務(wù)業(yè)主、服務(wù)設(shè)計(jì)院所的“三服務(wù)”同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)專家團(tuán)隊(duì)的管理，培訓(xùn)、服務(wù)內(nèi)在服務(wù)。打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升全員自身素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。對(duì)圓滿完成2022年全年預(yù)算目標(biāo)和2023年“質(zhì)量提升年”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　最后，中共合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域協(xié)會(huì)（中心）總支部委員會(huì)章斌書記代表黨總支向本次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)順利召開表示熱烈祝賀，并對(duì)大會(huì)議程給予了很高的評(píng)價(jià)。充分肯定了兩家審圖機(jī)構(gòu)新領(lǐng)導(dǎo)班子近一年來不斷理順自身建設(shè)，積極開展經(jīng)營活動(dòng)，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展取得了卓有成效的成績。同時(shí)對(duì)兩家審圖機(jī)構(gòu)也提出了殷切期望：

　　1、要機(jī)制先行。機(jī)制建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的生命線，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。要始終把機(jī)制建設(shè)、完善和優(yōu)化放在首位不動(dòng)搖，努力提升品質(zhì)，做到全人員、全方位覆蓋。通過機(jī)制來管事、管人、管經(jīng)營。

　　2、要努力學(xué)習(xí)。無論管理者、勞動(dòng)者在本職崗位、本職工作中都要不斷地學(xué)知識(shí)、長本領(lǐng)。不僅學(xué)習(xí)相關(guān)國家政策、法律、法規(guī)，也要學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)溝通能力，提升審圖的服務(wù)和品質(zhì)，要勤于思考、練就本領(lǐng)，不可懈怠。有利于個(gè)人的提升和單位的發(fā)展。

　　3、要爭先進(jìn)位。無論橫向比，還是縱向比，首先要有爭先進(jìn)位的意識(shí)，努力做到年年有提高、天天有進(jìn)步，既要能想到也要能做到。對(duì)于自身來說，過去、現(xiàn)在、將來的比較，要發(fā)展的看，要高標(biāo)準(zhǔn)的看，無論從單位效益還是服務(wù)品質(zhì)上都要不甘落后，爭先進(jìn)位。同行業(yè)的比較，加強(qiáng)交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

　　4、要確保安全：第一，經(jīng)濟(jì)上的安全，要在國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的約束下開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)。第二，政治上的安全，要有自我約束意識(shí)，包括日常的言行舉止。第三，保障人身安全，關(guān)系到個(gè)人的家庭幸福。